TripleT
Themen Training Teilnehmer – Ihr Nutzen im Fokus
1. Erfolgsfaktor Kommunikation
Kommunikative Fähigkeiten der Mitarbeiter fördern
Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt: denn Führungskräfte und Mitarbeiter werden durch sukzessiv eingeführte Applikationen entlastet und können sich deshalb noch mehr um die Mitarbeiter und Kunden kümmern. Diese Veränderungen rücken kommunikative Fähigkeiten noch stärker in den Vordergrund als bisher. Es kann ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen sein, wenn Sie Ihre Mitarbeiter durch die Angebote von TripleT weiterentwickeln.
2. Das TTT-Konzept
Praxisbezogenes Training für Ihre Mitarbeiter
Umso mehr sich Unternehmen auf ihre Leistungsträger im Management und im Vertrieb konzentrieren, desto mehr werden diese Mitarbeiter zu ihren wichtigsten Erfolgsfaktoren. Deshalb stehen bei TripleT die Teilnehmer, die Themen und das Training im Vordergrund: Individualisiertes Training der Themen ist die Kompetenz von TripleT. Auf Wunsch können Sie ein Business-Sparring bei fallbezogenem Hintergrund Ihres Trainings zusätzlich in Anspruch nehmen.
3. Bausteine zum Erfolg
Passende Trainingskonzepte für Ihre Bedürfnisse
1) Individualisiertes In-House-Training für Unternehmen (ab 3 Personen)
2) Business-Sparring / Mentoring für (angehende) Führungskräfte und Unternehmer
3) Persönliche Praxisbegleitung nach dem Training -inklusive Coaching
4) Offene Seminare (6 bis 12 Personen)
5) Moderator / Mediator für schwierige Verhandlungen
6) „Speaker“ für Firmenveranstaltungen
7) Verhandlungen mit Diplomacy trainieren
Zielgruppe Vertrieb
TripleT unterstützt insbesondere Ihre Vertriebsleute oder Kundenbetreuer, die heutzutage vielfältigen Aufgaben im Vertrieb noch effektiver zu meistern. Denn erfolgreiche Verkäufer sind der Garant für eine erfolgreiche Zukunft der Unternehmen. Durch ein fundiertes Training können Ihre Verkäufer den persönlichen Erfolg steigern und stärken gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens – und das praxisnah.
Zielgruppe Führungskräfte & Kommunikatoren
Für Führungskräfte sind Gesprächstechniken für die interne und externe Kommunikation von hoher Bedeutung. Effektive Unternehmenskommunikation unterstützt die Umsetzung der Strategie innerhalb des Teams und stärkt damit Ihre Position bei den Kunden. Eine dynamische Kommunikation und der situationsgerechte Einsatz von Gesprächstechniken sind hilfreiche Werkzeuge für Ihren Erfolg.
Praxisbezogene Theorie
Mit Rollenübungen als Praxissimulationen lassen sich sehr gute Ergebnisse erzielen. Mit jedem Teilnehmer wird als Vorbereitung ein bis zwei Wochen vor dem Training ein ca. 15-minütiges Telefoninterview durchgeführt oder eine Vorbereitungsmail versendet – gerne mit Ihrer Unterstützung. Bei Bedarf kann jeder Teilnehmer bis sechs Wochen nach dem Präsenztraining zwei Mal ein Telefoncoaching mit dem Trainer vereinbaren.
Vor dem Training
Die Trainings können als Ganzes oder in einzelnen, individuellen Modulen gebucht werden. Je nach Modul kann es für die Teilnehmer eine Vorbereitungsaufgabe geben.
Im Training
Schwerpunkt bei den Trainings ist das Üben der Methoden für eine zielgerichtete Kommunikation, z.B. abhängig von der Verkaufssituation oder der Gesprächsart.
Nach dem Training
Jeder Teilnehmer erhält das „Fotokoll“ der Flip-Charts aus dem Training und ein Handout. Zusätzlich kann bis sechs Wochen nach dem Training zwei Mal ein Telefoncoaching mit dem Trainer vereinbart werden.
Zeitliche Aufteilung
Sie können das Training am Stück buchen oder auf verschiedene Termine aufteilen. Im zweiten Fall können auf Wunsch Transferaufgaben für die Praxisumsetzung hinzukommen.
Offene Seminare
Wir stellen den Veranstaltungsort und Sie sorgen für Anreise und Unterbringung. Die Teilnehmeranzahl beträgt min. 6 und max. 12. Gerne lassen wir Ihnen eine Liste mit Seminaren zukommen.
In-House Seminare
Um Ihre Ziele bestmöglich zu unterstützen, werden die Seminarinhalte und Übungen nach Absprache individuell auf Ihre Wünsche und Bedürfnisse zugeschnitten. Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
Vertriebs-Profi
Fabian Straub hat über 20 Jahre für Banken im Sales gearbeitet. Dabei hat er Kunden vom 1-Mann-Betrieb bis hin zu DAX Konzernen bei deren Risikomanagement betreut und europäische Fonds, Banken und Zentralbanken bei ihren eigenen Geldanlagen beraten. Zuletzt war er als Direktor bei der Commerzbank tätig und arbeitet nun als Sales-Coach und Trainer hauptberuflich bei PwC.
Dozententätigkeit
In zahlreichen Workshops bildete Herr Straub aufgrund der Einführung neuer Produkte (strukturierte Aktien- und Zinsprodukte sowie Rohstoffabsicherungen) viele Mitarbeiter von Volks- und Raiffeisenbanken oder Sparkassen sowie Einkäufer aus Industrieunternehmen aus. Er war zudem VWL-Repetitor für Betriebswirtschaftler an der Universität Siegen.
Zertifikate & Erfolge
Fabian Straub ist zertifizierter Trainer der Steinbeis Universität Berlin und sowohl diplomierter Kaufmann als auch Volkswirt. Als Sales hatte er an vielen Verkaufstrainings teilgenommen. Durch sein exzellentes Kommunikations- und Verhandlungsgeschick war er 2010 Diplomacy Europameister und zweifacher Team-Vize-Weltmeister.
Sie können einen fünftägigen Komplettkurs aus den Modulen 1 bis 8 buchen – oder Sie wählen Bausteine einzelner Module für ein Seminar aus. Das Modul 9 ist ein eigenständiges Seminar und kann nur komplett gebucht werden.
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Moderationskompetenz, Gesprächstechniken und eine ansprechende Präsentationen mit Story-Telling garniert, sind äußerst wichtig, um eine Botschaft zu vermitteln oder eine Strategie umzusetzen. Hierfür bieten wir fünf Module an.
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Fallbezogenes Coaching für Manager und Unternehmrn, bei dem Sie den Ernstfall erproben können. Aufbauend auf seine langjährige Beratertätigkeit unterstützt Sie Herr Straub, Ihre Strategie zu entwickeln und zu verfeinern.
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In Vorstandssitzungen oder im Aufsichtsrat treffen sich Entscheider auf Augenhöhe, gewisse Formen der gängigen Kommunikation greifen hier nicht mehr. Hierfür bieten wir ein spezielles Training mit Hilfe von Diplomacy an.
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Die Stufen im Verkaufsprozess gemeinsam mit dem Kunden gehen – mit den Tipps für einen erfolgreichen Praxiseinsatz. Dabei können Sie Vertrauen bei Ihren Kunden aufbauen – mit Hinweisen, was Sie dafür aktiv tun können. Um die kritischen Phasen im Verkaufsprozess, vornehmlich die Einwand-Behandlung und der Abschluss, souverän meistern zu können, erhalten Sie effektive Strategien für ein erfolgsorientiertes Verkaufsverhalten.
Info & Buchen
Abhängig vom Verhaltensstil des Kunden kann der Verkäufer den Verkaufsprozess derart gestalten, dass seine Worte im Resonanzboden des Beziehungsohrs der Kunden auf „Gehör“ treffen. Sie wirken wie ein Verstärker und begünstigen den Fortschritt im Verkaufsprozess. Die Kenntnis seines eigenen Typenbildes als auch über das der Kunden ist für jeden Verkäufer eine hervorragende Orientierung, wie der Kunde noch wirkungsvoller überzeugt werden kann.
Info & Buchen
Ihr Unternehmen kauft im Ausland Waren ein oder beliefert Kunden im Ausland – in beiden Fällen sind diese Geschäfte Währungsrisiken ausgesetzt. Wie Sie diese Risiken effektiv sowie kostengünstig minimieren können und wie Sie den Pitch für Aufträge im Erfolgsfall ebenfalls absichern können, erfahren Sie in diesem Ein-Tages-Kurs. Der erfahrene Sales-Trader Fabian Straub zeigt Ihnen die Techniken und Instrumente für einen wirkungsvollen Einsatz zur Absicherung Ihrer Risiken aus Fremdwährungen.
Info & Buchen
Ihr Unternehmen handelt mit Basismetallen oder kauft für die Produktion ein? Der Budgetpreis soll trotz volatiler Preisschwankungen stabil bleiben? Die Absicherung muss vom physischen Einkauf unabhängig bleiben, so dass Sie Dispositionsfreiheit behalten? In diesem Ein-Tages-Kurs wird Ihnen gezeigt, wie Sie die Preisabsicherung finanztechnisch abbilden, was für eine erfolgreiche Implementierung gemeinsam mit dem Einkauf notwendig ist und wie die Absicherungsprodukte berechnet werden.
Info & Buchen
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